公開日:12/27/2025
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スペシャルティコーヒー業界で長年「共通言語」として機能してきた Qグレーダー制度 が、いま大きな転換点を迎えています。
2025年、Qグレーダーは単なる制度更新ではなく、思想そのもののアップデートと言える変化を遂げました。
本記事では、
を、現場目線で網羅的に解説します。
まず結論から。
新しいQグレーダー(Evolved Q Grader Program)は、
「100点満点でコーヒーを格付けする資格」ではありません。
代わりに求められているのは、
コーヒーの価値を、多角的に評価し、正しく言語化し、適切な文脈へ翻訳できる人
です。
これは制度の微調整ではなく、
スペシャルティコーヒーの成熟に伴う必然的な進化だと言えます。
SCAがQプログラムを直接運営することで、
教育体系・評価思想・資格構造が SCAの全カリキュラムと統合されました。
新Qグレーダーは、SCAが提唱する
CVA(Coffee Value Assessment) を評価の中心に据えています。
これは「点数」ではなく、
価値を分解して理解するためのフレームワークです。
CVAは、コーヒーの価値を単一のスコアに押し込めないための評価思想です。
代表的には、以下の4つのレイヤーで構成されます。
👉 品質管理・輸入・クレーム判断に直結
👉 焙煎設計・チーム共有・教育で最重要
👉 「誰にとって美味しいか」を考える指標
(=“高得点だけど売れない”問題を回避)
👉 マーケティング・価格設計・ブランド構築に影響
これは非常に重要なポイントです。
嫌気発酵、カーボニックマセレーションなどの登場により、
が増え、「点数が高い=使いやすい」とは限らなくなりました。
用途が違うのに同じ100点で比較すること自体が無理になっています。
ロースターやバイヤーは、
を 言語で説明する責任を負うようになりました。
点数は速い。
しかし、説明には弱い。
項目 | 旧Qグレーダー | 新Qグレーダー |
|---|---|---|
主目的 | 点数の標準化 | 価値の翻訳 |
評価軸 | 100点満点 | 多面的評価 |
強み | 市場の共通言語 | 実務適応力 |
弱み | 点数偏重 | 評価に思考力が必要 |
既存Qグレーダーは、
を受講することで、新制度へスムーズに移行可能です。
※ 期限があり、逃すと 6日間のフルコースが必要になります。
“自分たちの味づくりに合う豆” を説明できる
新しいQグレーダー制度は、
難しくなったわけでも、価値が下がったわけでもありません。
むしろ、
「本当にコーヒーの価値を扱える人だけが、Qを名乗れる」
制度へ進化した、と言えます。
点数の時代は終わりつつあります。
これから必要なのは、価値を理解し、翻訳し、届ける力です。
その力を体系的に身につけるための資格が、
Evolved Q Grader Program なのです。